近日,根据《嘉兴市工商联“四好”商会认定办法》等有关文件,经申报、推荐和审定,认定嘉兴市南湖区新丰商会等9家商会为2023年度嘉兴市“四好”商会。同时整理了9家“四好”商会的优势实践案例,涵盖党建引领、商会改革发展、民营经济高质量发展、助力共同富裕等内容,具有一定的参考价值和现实意义,现将案例总结发布,供广大商协会学习借鉴。
新丰商会成立于2011年,现有会员企业118家。为深入贯彻浙江“数字经济”的重要精神,“数字化”释放“生产力”,“老行业”迸发“新活力”。商会以特钢为主导产业,紧紧围绕数字经济“一号工程”,聚焦工业互联网建设,鼓励传统产业紧跟数字化转型步伐,主动求变,加快产业迭代升级和智能化技改项目建设,加快企业迈进“专精特新”行列。
一、企业培育取得成绩
专精特新是新丰产业迭代升级和智能化一大亮点,走在南湖区前列。新丰商会高度重视以“专精特新”企业为代表的优质中小企业培育工作,通过入企调研、深度分析、全面动员,精准传达专精特新中小企业优惠政策、认定标准等信息,全力推动工业经济提速提档提质。截至目前,全镇规上企业85家,累计培育专精特新“小巨人”5家、专精特新中小企业14家、创新型中小企业26家;拥有高新技术企业46家,省科技型中小企业128家,以及省级重点企业研究院4家、省级研发中心10家、市级研发中心38家等,位南湖区排名前列。
二、企业创新培育路径
(一)建立企业培育库。新丰商会每年定期摸排企业情况,按照企业自荐、动态管理、精准服务、择优培育的原则,深入挖掘市场前景好、创新能力强、发展潜力大、综合效益好的中小企业建立企业培育库。切实掌握培育企业发展经营情况,指导跟踪服务,帮助企业推动产学研合作,解决技术难题,提升创新能力,培养创新人才,促进科技成果就地转化,进一步强化对专精特新中小企业的培育和支持,推动中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路。
(二)强化工作协同推进。根据上面工作安排,新丰商会组织相关中介专家上门“一对一”辅导,为企业详细解读“专精特新”和“小巨人”申报工作的相关政策,对照申报条件,对企业情况及数据指标进行详细分析指导,帮助企业进一步增强自身实力,引导和助推中小企业快速发展,每年开展各类培训5场以上,惠及企业50多家。
(三)精准助力企业壮大。商会启动“专精特新”企业梯度培育三年行动,成立“专精特新”企业服务e站、助企服务等活动载体,动态收集企业发展过程中遇到的困难,通过领导在线值班、部门协商例会、专班跟进服务等6大运行机制,逐项分类予以解决,实现扶企助企从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,为企业转型升级、实现高质量发展提供专业化支撑。目前已有10大类、43家服务机构入驻,服务领域涵盖智改数转服务、科技服务、绿色转型服务、外贸服务、上市服务、税务服务、金融服务、保险服务、法律服务、咨询服务。同时定制企业数字化转型服务平台,能够有效帮助企业明晰数字化转型路径,形成良好的数字化转型生态。
(四)落实惠企优惠政策。商会大力宣传《嘉兴市专精特新中小企业培育三年行动计划(2023—2025年)》政策文件,加快实施企业培育、服务提升、主体壮大、集聚发展、产业链协同“五大行动”,落实9条支持专精特新的政策,对企业“两化”(数字化、绿色化)改造、人才、用地等要素给予大力支持。坚持“一企一策”的精准服务,充分利用中国中小企业协会、浙江清华长三角研究院的长三角(嘉兴)专精特新企业服务基地,推动在新丰商会建立基地工作站,为专精特新中小企业提供全方位服务。
三、企业创新发展案例
(一)浙江德威不锈钢管业股份有限公司。新丰商会会长企业,突破及开发了填补国内、国际空白的多项工艺及产品,实现新能源领域、石油化工装置领域配套产品的技术工艺创新,以扎实的品牌影响力与优异的市场占有率,成功入围国家级专精特新“小巨人”企业榜单。
(二)嘉兴世龙运输设备部件有限公司。新丰副会长企业,国家专精特新“小巨人”企业,致力于专业研发、生产各种物流装备配件,深耕集装箱锁杆产品18年的创新与发展,已具备年产集装箱锁杆130万件、铰链65万套的规模。
(三)浙江博宇机电有限公司。新丰商会副会长企业,省专精特新“小巨人”企业,专注板链斗式提升机研发生产17年,是国内板链提升机行业唯一具有自主知识产权的民族品牌,国内市场占有率49%,全国第一。
(四)浙江新恒泰新材料股份有限公司。新丰商会副会长企业,省专精特新“小巨人”企业,致力于低碳、环保发泡技术与材料的研究和应用开发,在全球率先实现了超临界CO2/N2模压发泡技术的商业化。
(五)浙江丰川电子环保科技股份有限公司。新丰商会副会长企业,省“专精特新”中小企业,浙江省唯一一家电子阳极铝箔生产企业,产品覆盖日资、韩资等一线电容器品牌的所有客户,走出了一条丰川特色发展之路。
新丰商会将进一步加大专精特新“小巨人”企业培育力度,引导和支持企业提升创新能力和专业化水平,指导企业对标培育标准,结合企业实际情况,逐条分析研究,找准努力方向和工作重点,制订培育计划和帮扶措施,深耕细分领域,培育扶持商会更多会员企业成长为专精特新“小巨人”企业。
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