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【同成长 共发展】赵其法:南湖商界的“排头兵”
来源:http://www.0573zsh.com    作者:    发布时间:2019-08-12    点击次数:3745

中法之宝:敢为人先,精益求精

常言道:做一件事不难,难得的是敢试敢做,敢做敢赢,持之以恒,砥砺前行。在30多年的创业道路上,赵其法以班长的角色带领公司员工,不骄不躁,抢抓机遇,跨过了一道道坎坷,经受了一次次的考验。一万多个日夜里,有过鲜花和掌声,也有过批评和指责,始终支撑他顽强奋进的法宝,就是坚持发展是硬道理,挫折不可怕,可怕的是半途而废,只要用心做,总有功成时,这就是赵其法的自信。同时,赵其法还有一个法宝,就是“要干一行,学一行,精一行。”他常说:“不学习就会失败,只有在学习中才能进步,才能立足于生存”。正因为如此,公司才会在发展道路上一路前行,屡创佳绩。


与赵其法接触过的人,都会顿觉到他身上有一种抢抓商机的灵感,他并没有什么通讯知识,却能在八十年代中期去办天线厂,并把通讯器材做强,目前中法天线品种规格达3000多种,年均产量超亿支,产品远销世界各地。他不懂医学而把天和制药做实,通过组织技术攻关,把血袋焊接工艺做成精品并取得重大突破,破损比例下降80%,为产品挺进国际高端市场打下坚实基础。赵其法外表给人的印象是个“粗人”,可他内心的想法、对社会和生活的观察很细心用心,这也许就是他人所不及的“心计”吧!比如,做好月子中心,他能想到将民间传统月子照顾与现代母婴科学护理有机结合,为产妇及新生儿提供高专业性、高安全性、高度信赖感的护理服务,让天下母婴享受医养结合、无微不至的至家感觉。还有,做优熙尔医疗,根据医学界消息,目前,我国中老年人糖尿病人数逐年上升,且医治疗效不尽人意。而赵其法了解到美国医疗糖尿病技术比较先进,马上决定与美方合作,建立中美合作的新型糖尿病专科门诊,引进了美国ZBH医疗科技公司、美国杜克大学生活方式医学研究中心和美国明尼苏达大学影响研究中心等国际糖尿病诊疗领域的顶尖科研机构和临床单位的先进技术,为广大患者提供全面的糖尿病治疗和康复服务。

这些项目仅仅是赵其法独特决策涉及到的一角,中法集团多年来不断创新创优,立足农村,发展工业,反哺农业,拓展服务业,旗下已有企业二十余家。

中法之则:绿色环保,责任安全

“发展是硬道理,保护生态环境,确保生产安全更重要。”赵其法时刻强调中法集团要把“树立绿色思维,保护生态环境”看成是义不容辞的社会责任。

2008年,根据嘉兴市南湖区人民政府决定,嘉兴市中法金属表面处理有限公司负责区金属表面处理集聚区项目建设。在政府的引导下,公司把“一点污水不渗漏,丝缕废气都净化”作为责任标杆,力争把集聚区打造成节能减排和生态建设的示范区。公司具备污水中心化验室、先进的原子吸收分光光度仪、日处理4000吨的电镀污水处理中心,各车间都装有二级喷淋塔,保障车间内、外无气味,电镀过程全部实现自动化。

公司始终高度重视安全生产、环境保护和资源节约工作,走循环经济可持续发展之路,积极推进企业科学发展、清洁生产和节能减排;广泛开展安全生产培训,制定各种安全规章,遵守各项安全要求,严格落实企业安全责任制,公司长期以来保持无生产安全事故。

中法之成:构筑平台,创造机遇

在追梦路上,赵其法倾心把中法打造成管理创新型企业。自中法集团创立以来,他就开始思考分级管理、责任明确的“中法模式”。其基本构架是实行三级管理模式,即集团公司—子公司—分厂。中法集团是投资中心,主要负责投资和战略决策。子公司是效益中心,主要负责开发和营销。分厂是成本中心,负责落实具体项目,保证产品生产和质量等。

在“三级管理模式”运行下,各部门各司其职,不但能使集团的各项工作得到落实,还为中法的有志者提供了平等的发展机会。目前,仅从中法相关子公司成长起来的经理、厂长已有120余人。从中我们看到了习近平总书记所强调的愿景:“给每个人以共同享有人生出彩的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会”。

中法之举:热衷公益,彰显品牌

“致富思源,富而思进”。中法集团的发展得益于党的好政策和社会各界的支持,赵其法秉承大爱无疆、事业无限,用爱心回报社会,以恒心追求事业,向社会传递“中法”人的发展之策、善意之举。

强化公益常态化。公司的省“巾帼文明示范岗”连续15年为新居民子女赠送爱心书包和学习用品;设立凤桥镇中小学的“中法奖教金”,每年20万元奖励优秀师生;中法集团党总支以党建带工建,积极发动工会、共青团、妇联巾帼文明示范岗举办“为山区贫困孩子捐赠过冬棉衣”等活动。

深化慈善项目化。南湖区设立了“冠名慈善救助基金”,公司带头设立1000万元作为中法慈善基金,每年从基金中拿出50万元捐助给南湖区慈善总会;2006年开始为南湖区慈善总会定向助学活动捐款,每年资助10名寒门学子,至2017年已资助了125名大学生。该专项助学项目运作规范,效益显著。

智化助残科学化。更新慈善理念,变输血为造血,使助残行为更符合科学发展观。至2017年底,公司在册残疾员工61人,在家装接中法外发天线的残疾人34人。公司免费给47户残疾低保户提供食用菌种和全程技术指导服务。为区残联成立的“小康家园”提供34个工作岗位,使中、重度残疾人的潜在素质与再就业合理结合。

中法集团,这个梦想升腾的企业,几经奋发变革,锐意进取,实现了从民营小企业到中法大集团的华丽蝶变。先后获得全国“五一”劳动奖、省级“文明单位”、省级“农业龙头企业”、省级“食品安全先进单位”、省级“创建和谐劳动关系先进企业”、省级“诚信民营企业”、省级“爱心助残企业”、省级“模范职工之家”、省级“治安安全示范企业”、省级“巾帼文明示范岗”等。赵其法本人也在30多年的创业路上获得了太多太多的荣誉,每当人们竖起大拇指称赞他时,他总是微微一笑说:“是党和人民以及社会各界给了我机会,才有我的今天。”

(南湖区工商联供稿  宣传处整理)

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