近段时间，浙江华友钴业股份有限公司先行探索，做到防控疫情和生产不误，其做法为桐乡推出“工业企业疫情防控14问”提供实例依据，也为其他企业提供了参考样板，这些可操作性极强的措施被省行业主管部门全省推介。现推送华友钴业的做法，以供参考。

提前作为，一个不漏

  早在1月21日，浙江华友钴业股份有限公司就启动了疫情防控措施。第一时间成立了联防联控领导小组，明确了防控标准，采取了有力的措施，确保了企业的正常运行。

  “所有员工的生命安全和身体健康始终是第一位的。保护好员工就是保护好公司。”华友钴业董事长陈雪华说。

  因华友钴业是连续生产企业，生产部门没有停工。公司在班车及公司各出入口设置测温点，高于37.3摄氏度的人员劝其回家观察休息，必要时就诊；员工在办公区内及班车上必须全员、全天、全程佩戴口罩；严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”原则执行，采用分餐进食，避免人员密集。

  经细致排摸，公司春节期间共有318人未休假，其中生产部门员工279人，行政服务后勤保障人员39人。湖北籍返乡过春节员工9人，另外还有武汉及湖北接触史的员工11人。对无武汉及湖北接触史，但春节期间患感冒、咳嗽的9人，公司要求其住家休息到2月9日，若身体状况无异常可在2月10日到岗。此外，该公司还要求部门负责人及以上员工以及关键岗位的42位员工，于1月31日提前到岗，负责疫情防控以及生产过程中安全环保保障。其他418名员工计划于2月10日开始到岗。

  除了自我防控，华友钴业还积极在德国、美国、南非等国家采购物资捐赠国内，助力打赢疫情防控阻击战。

防控方案，细之又细

  “上班途中如何做？入公司工作如何做？入室办公如何做？参加会议如何做？食堂进餐如何做……” 这是《华友新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册（第一版）》上的目录内容，这份一共16页的知识手册，为每一位员工详细说明了防控知识，提供了操作指南，让人一目了然。这是华友钴业把防控工作做得“细之又细”的一个缩影。

  针对在桐乡人员情况的汇总，华友钴业的方案也“细”化为四项具体内容，包括员工本人身体情况，有无咳嗽、喷嚏、发热、无力、胸闷等症状；员工本人是否与确诊或疑似人员的接触史；员工本人近期是否往返武汉，或与往返武汉人员是否有接触；员工家庭成员是否有以上症状或接触史。

  针对不同人员，华友钴业还分类进行防控：

  一是针对湖北返桐员工，要求各部门负责人为监控责任人，与每一名员工电话沟通，要求他们在疫情结束后方可到岗。若有武汉及湖北地区员工已返回桐乡，各部门应第一时间上报领导办公室，并将其本人通过桐乡防护组安排到公司定点联系的医院，进行确诊体检，进行 14 天隔离观察，且跟踪其隔离期间的情况。

  二是针对途经湖北的员工，要求自离开湖北境内且不再接触湖北之日起隔离14天，身体状况无异常方可到岗。

  三是针对（一个月内）与湖北人员密切接触的员工，要求自接触之日起且脱离接触后自行隔离14天，身体状况无异常方可到岗。

  为保障员工权益，华友钴业提出将对员工产生的防范和社保以外自行承担的治疗费用予以补助。同时，如出现体温异常隔离观察期间、武汉及其周边地区尚未回来的超期人员一律按带薪休假处理。

防控措施，严之又严

  为了保障防控措施到位，该公司对每一项工作都安排了责任部门，如行政部负责安排食堂每天两次消毒，办公区域每天一次消毒，确保重点区域、公共区域深度消杀；品牌建设部及信息中心加强新冠肺炎宣传，通过SAP系统每天一条信息提醒公司员工，提升员工防控知识及意识；采购中心负责紧急采购物资；集团联防联控机制领导小组成员手机必须保持 24 小时开机，通讯正常……

  针对其他各业务、工程单位，要准确掌握关联单位计划从武汉及其周边地区安排到华友的代表、司机、押运、务工等人员的准确时间及人员信息情况，并第一时间逐级上报至集团人力资源部。来自武汉及周边地区的供应商、客户、司机、押运人员、务工人员等相关方，需要事先进行排查，确保无咳嗽、感冒、发热等疑似症状，一旦其身体健康情况异常、难以管控，在未确保排除相关隐患前，一律禁止进入工厂，许可放行的也要形成登记。

  同时，该公司考虑到企业布局各地，还划分了桐乡区、衢州区、非洲区和印尼区四个区域分片管控，并抽调人员督查管控工作推进情况。（根据读嘉新闻整理）