近日，嘉兴市工商联会同海宁市工商联在天通控股股份公司总部举办“浙商领读人”活动，特邀请“对话人”浙江省数字经济学会副会长、浙商头条创始人姜丰与“领读人”嘉兴市工商联副主席、天通控股股份公司董事长潘建清，围绕白万纲著作《大国的崛起》一书进行面对面对话交流。来自天通股份的百余名高管员工及部分海宁民营企业人士聆听了这场分享。

【情况介绍】

    潘建清 35年前随父创业的他，从电子元器件起家，不断创新转型，从“中国软磁王”走向电子材料和智能装备“双轮驱动”，见证了民营高科技产业的壮阔历程，以行动诠释了“勇立潮头”的浙商精神。

    白万纲《大国的崛起》  本书阐述了随着对母子公司管控和国家战略的深入思考,通过类比较研究,发现国家的发展与竞争力的培养和“国家管控”之间有着某种本质的联系和一整套成体系的内在规律。

【对话现场】

章丰：潘总为什么会选这本《大国的崛起》？

潘建清：中国人老话讲叫治大国若烹小鲜，家、国、企业，其实管控和治理的思路有很多类似和相通的东西。企业发展有机遇期，也需要企业家判断国家特定发展阶段的趋势，同时结合历史的战略深刻的领悟。

章丰：天通的全球化战略，结合国家这些年的政策设计，您有哪些自己的感受？

潘建清：真正的全球化一定是在大国的引领下，做企业才能全球化。企业要不要全球化，要看国家是不是具备了全球化的竞争能力。今天在我们中国大国崛起的背景下，企业必须要考虑在国家的全球化进程中，我们自身应该扮演什么样的角色。

章丰：天通一直扎根海宁，而天通所做的行业是一个高新技术行业，对高端人才需求量很大。在人才的招引、人才的培养和留用上面，潘总有什么样的经验？

潘建清：其实人才是解决了所有一切问题，从复杂到简单，或者从繁琐到创新，发展科技一定是要人才。对于员工不是简单的管理，我认为对人才的重视程度，以及给到他们的软环境，包括公司整个产业发展方向、个人成长空间和事业空间等等，还有管理者的组织能力、情商等等，是更重要的。（宣传处 海宁市工商联）