近年来，巨匠集团党委秉持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”理念，加快推进“红色工地”建设，通过 “红色工地”品牌创建，努力将党建工作优势转化为发展优势，全力打造“党建、发展”双强企业。

在创建过程中，集团党委以“红色工地”品牌建设为载体，通过 “党建促基建、基建强党建”，对符合条件的项目部创建“红色工地”，全力打造“五个一”工程：在每一个红色工地上都有一个党建指导员、一支红管家队伍、一个红色先锋站、一批党员先锋岗，建好一个精品工程。

一个党建指导员：由巨匠党委指派一名党员为临时党支部党建指导员。主要负责抓工地党建，为工地提供指导、协调、服务，带动项目部团建、工建，形成一个党建指导员引领一个工程的工作机制。

一支红管家队伍：由施工现场“五大员”（项目经理、技术员、施工员、质量员、安全员）管理人员组建“红色管家队伍”。“红色管家”为解决施工作业不规范、质量意识淡薄、施工进度慢、施工人员流动大等问题，建立一系列制度，不断完善联席会议、党员服务承诺、实名制管理、劳务工资公开、延伸管理等机制，探索建立互帮、互学、互助的联动机制，充分发挥红色引领优势，助力项目建设加速提质。

一个红色先锋站：以党建带团建，充分发挥党组织的联系纽带作用。共同开展“争先创优”、“结对帮扶”、“技能比武”、“志愿服务”、“文明施工”等活动，不断提升“党建+工程建设”水平。

一批党员先锋岗：充分发挥项目部党员先锋模范作用，用“红色细胞”去感染、带动群众，实现红色全覆盖。让每一个党员都亮出“红色身份”，发挥党员先锋模范作用，引导项目部人员立足岗位做贡献、奋勇争先创新业。

一个精品工程：党建联建，协同建设一个精品工程。一个项目临时党支部就是一个战斗堡垒，增强各项目部之间的竞争意识，争创优质工程。

通过实施“五个一”工程，巨匠集团结合施工管理实际，搭建红管平台，创新项目部红色党建治理服务模式，以共建、联建、融建为工作切入点，开展“争先创优”、“结对帮扶”、“技能比武”、“志愿服务”、“文明施工”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，不断提升“党建+工程建设”水平，实现了党建工作与企业发展目标同向、思想同心、工作同步。（桐乡市工商联供稿，党委办整理）