“做企业就是做平台”“不断追求管理合理化、公司平台化、员工创客化”……4月19日,海宁纺织机械有限公司董事长缪朝晖专程来到嘉报集团听课,干货满满的专家讲课让他对如何凝聚企业向心力有了新的认识。
让缪朝晖感慨“不虚此行”的,是2019年禾商论坛第一期。以“中国式阿米巴经营系统原理与实操”为主题的本次论坛,由市经信局、市工商联、嘉报集团指导,嘉兴市精益企业管理研究院主办,吸引了来自全市各地的220余名企业经营者、管理者参加。
值得关注的是,作为一个为禾商“充电蓄力”的公益平台,禾商论坛已经运作了近十年,累计已有上万人次听课受益,是备受企业家欢迎的“充电站”。
坚持十年公益开讲
新中国成立以来,嘉兴民营经济从无到有、从小到大、从弱到强,离不开一个砥砺奋进、逐梦前行的闪光群体——禾商。他们既是城市发展的推动者,也是城市精神的引领者,创造了一个又一个关于奋斗和创新的精彩故事。
凝聚禾商力量,打造禾商品牌。作为一个政府与禾商、禾商与禾商、禾商与专家之间交流的平台,禾商论坛正式诞生于2009年6月,十年来始终致力于服务我市企业和企业家,加强企业家队伍建设——邀请知名经济学者、企业领袖、商界精英,与企业经营者、管理者分享观点和经验,以提升企业经营管理水平,推动嘉兴经济高质量发展。
这是一个紧扣时代脉搏的公益性论坛,每一期主题都结合当前经济形势,既有宏观层面的观察分析,例如“供给侧改革与中国经济未来”“宏观经济形势分析与中美贸易摩擦”等,又有企业经营管理实操分享,例如“企业转型”“企业股改”“绩效落地”等。
“我们长期与嘉兴地区的广大企业打交道,在走访、调研、诊断、服务过程中,对企业高质量发展面临的共性痛点比较清楚。”嘉兴市精益企业管理研究院执行院长帅远华表示,该研究院致力于助力企业提升生产力和竞争力,“我们发现,企业在不增加人力、设备等投入的情况下,通过提升经营管理水平,在全价值链的降本增效上,普遍存在5%至10%的空间。”
上万人次听课受益
据介绍,2009年以来,禾商论坛每年举办3到4期,每一期论坛为期半天或一天,累计已有上万人次听课受益。
“企业发展到一定阶段,经营者会感到很累,最怕的是员工危机意识的淡薄,这对企业可持续发展非常不利……”建于1943年的海宁纺机,于1978年转产纺织机械,如今是国家高新技术企业,2018年实现产值近3亿元,其中出口业务占比约20%,在缪朝晖看来,尽管企业在行业内具有较强市场竞争力,但在经营管理上存在急需解决的痛点,“怎样找准时机激发员工原动力,这其实是企业普遍面临的困扰。我之前一直在寻找适合的管理工具,这次论坛的讲课内容比较契合实际,而且非常系统,我感到很受启发。”
禾欣可乐丽超纤皮(嘉兴)有限公司副总经理徐华伟已经多次参加禾商论坛,他认为对于企业管理者来说这是一个十分重要的“充电平台”,“员工的思想、理念随着时代变化在不断变化,如果我们的管理方法是与时代脱节的或是不契合实际的,那么企业内部就是一盘散沙,很多具体工作就没法推动。”
“我们公司之前接受了为期17个月的精益管理辅导,在降低成本、提升效率、优化库存方面效果很好。我们公司是2017年度市长质量奖获得者,这个奖项对企业内部管理的要求是非常高的。”徐华伟说,禾欣可乐丽投资10亿元建设的海盐项目将于今年底或明年初建成投产,“新的项目意味着新的挑战,今年的禾商论坛,我争取一场不落。”(来源:嘉兴日报)
|