一家企业，在28年的发展历程中，专注于自己擅长的领域，不断追求，精益求精，把一种产品做到极致，并成为行业龙头，这家企业就是位于嘉善干窑镇的浙江双飞无油轴承股份有限公司。从1988年成立至今，双飞一直坚守在自润滑领域，通过创新不断完善产品，练好自己的“看家本领”，就是靠一个个小小的轴承，发展成为现在年销售额3亿多元的企业。双飞人始终有自己独有的发展理念：转型不一定要转产品，能够通过技术创新、管理创新提升产品品质也是转型的一种重要途径。
做自己擅长的事 打造行业一流
在今年8月3日召开的嘉兴市工商联（总商会）召开六届九次常委会议上，浙江双飞无油轴承股份有限公司董事长周引春作为企业家代表，应邀上台演讲：“我们28年如一日，坚持自润滑行业不动摇，这是取得成功的关键……”。话音刚落，全场爆发出掌声。
他坚信，发展实业是发展经济的基础，在坚守实业的同时，企业还要坚守自己的行业，这是一家企业生存的根本，也是企业家的社会责任。双飞自1988年成立至今，就一直在这个行业里钻研，积累了丰富的技术和经验。目前，双飞的产品45%以上出口德国、意大利、日本、新加坡、美国、加拿大等40多个国家和地区，用过硬的品质征服了发达国家采购商挑剔的眼光。
当然，双飞在28年的发展过程中，也并非一帆风顺，周引春收购股份成为董事长前，公司经历了原董事长撤股的危机，当时人心惶惶。周引春立即召开员工大会，稳定了军心、明确了目标，带领公司度过了难关，从此双飞便走上了快速发展的道路。
正因为双飞的坚守，也带动了嘉善干窑镇轴承行业的发展，在干窑，从事轴承生产的相关企业数量有数百家之多，已经形成了无油轴承产业基地，全国滑动轴承标准化技术委员会自润滑轴承分技术委员会也因此“落户”嘉善。
坚守但不“死守” 加强管理创新、技术转型和人才培养
逆水行舟，不进则退。尽管企业坚守着自己的“老本行”，但双飞的坚守并不是一味的“死守”，而是通过不断创新，顺应并引领潮流的发展，在让自己的产品变得更好的同时，也更加能适应市场的需求。28年间，无油轴承历经了数次迭代，双飞都紧跟行业发展，甚至引领行业发展。同时，双飞的无油轴承产品也从一种发展成16个系列，以满足不同的细分市场。
周引春明白，双飞只有不断创新，才能让产品走进高端市场，为了达到这个目标，双飞选择从管理改善、技术转型和人才培养入手。
在管理改善方面，双飞对团队采取“承包制”、“激励机制”和“培养机制”。在双飞，“一个车间主任就相当于一个厂长”、“原材料采购进行‘双向控制’”、“当年产生利润超过前一年的23%给予超额奖励”等做法获得了很多业内人士的肯定。
在技术转型方面，双飞近年来每年投入超过3000万元用于技术改造，不断钻研和引进新的技术设备，不断改进工艺。以生产过程中的倒角工艺为例，最初双飞采用的是人工操作车床倒角的工艺，一个工人一天只能完成300个，后来，双飞采用双面倒角工艺，生产效率大大提高，现在，在双面倒角的基础上，双飞投入了自动化生产线，节省了人力开支不说，速度又上升到一个新高度，自动化设备每天能完成3万个以上倒角。
在人才培养方面，双飞的管理层认为，企业创新最根本是要有人才，打造自己的人才队伍尤为重要。在引进高端人才的同时，更加注重培养中端人才，将中端人才作为整个团队的主核心。
周引春说，双飞近期有很多的发展目标，包括要建立一个国家级实验室，引进省千人计划人才，进一步提高企业的研发能力，为打造国际一流的无油轴承企业“蓄力”；尽快在新三板上市，融得更多资金后加大创新投入；开发出新型产品，站稳高端市场等。最终打造成一家国际一流的无油轴承生产企业，这是所有双飞人共同的追求。
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